|
|
|
|
|
شات كتابي,دردشة,شات خليجي ,دردشة عسل,دردشه عسل,3sl, شات عسل شات صوتي بلوتوث , شات سعودي, شات دردشة عسل |
| المواقع الاسلامية | المواقع النسائية | برامج و دروس | مواقع متنوعة | قوقل - Google |
| شات | المواقع الاخبارية | منتديات | المواقع الرياضية | العاب |
09-17-2008, 06:17 AM
|
#12 (permalink) |
|
مشرف سآبق ..}
|
سيدتي القديرة بنت الخبر حظوركِ لــخبطَ أبــجــديتي وأنــساني سلاســةَ التــعبير .. أشـــكركِ من أعمــاقي على هذا الموضوع القيم في محتواه و الهادف في معناه سيدتي فلتسمحي لي أن أسطر لكـ شكري و تقديري لمثل هذا موضوع نظرا لأهميته في زماننا الإلكتروني كما أن لي تعليقا مفصلا عن الإشراف و ما ينبغي مراعاته عند الترشيح كذالك عضوية لجنة المراقبة العامة و الذي أعتقد و من خلال تجربة واقعية و إطلاع واسع أنه أمر ذا درجة من الأهمية القصوى التعديل الأخير تم بواسطة charisma ; 09-17-2008 الساعة 06:19 AM. سبب آخر: خطأ مطبعي طفيف فألتمس العذر منكم |
|
    
|
|
09-17-2008, 08:11 AM
|
#13 (permalink) | |||||||||||||||||||||||
|
مشرفه سآبقهـ ..}
|
اسعدنـــــــــــــــي مرورك في متصفحــــــــــــــــي وكل هذا من ذوقــــــــــــــــــك دمــــــــــــــــت بخيـــــــــــــــر |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
09-18-2008, 06:09 AM
|
#14 (permalink) |
|
مشرف سآبق ..}
|
المشرف هو شخص موهوب فى مجال معين فكرا كان أو علما .. تراه الادارة أهلا للتمييز وتسعى للاستفادة من موهبته فى التحليل والدفع للمواهب الموجودة بالمنتديات فى نفس تخصصه ومن هنا يتضح أن المطلوب بصفة أساسية فى المشرف هو التميز فى المجال الذى يعالجه المنتدى الواقع تحت اشرافه .. لأن مهمته فنية بالمقام الأول تحتاج منه الى المرور على سائر الموضوعات الموجودة بمنتداه والتعليق عليها ليس من منطلق المجاملة أو مجرد زيادة المشاركات بل من منطلق النقد الحقيق البناء ويحتاج المشرف الى جوار تخصصه نوعا ما من موهبة الادارة ـ وهى علم مستقل له قواعده ـ ويعتمد على موهبة الشخص المرشح فى الادارة وأسلوب التعامل الحسن مع الزوار الذين يعاملون فى شخصه ادارة المنتدى بأكملها والمشرف المتميز والجاد .. هو الذى يعنى بتمنية موهبته ونشر موضوعاته وتقبل النقد عليها بما يضرب المثل الأعلى للأعضاء من خلاله فضلا على أنه يعمق اهتمامه بمشاركة غيره فلا تطغى ذاتيته على مهمته الاشرافية وعليه أيضا أن يتمثل التواضع عندما يجد مدحا أيا كان نوعه من الأعضاء ليعمق فى أحاسيسهم حب التفوق الدائم وعدم الركون الى درجة موهبة معينه لأن مقابلة المدح لا سيما المبالغ فيه بشيئ من الاعتزاز الزائد والتعامل على أساسه كفيل بتعطيل أى موهبة عن التقدم للخطوة التالية فى طريق البناء وتلخيصا للقول المشرف فنى بالدرجة الأولى .. ادارى بالدرجة التالية الادارى .. الادارى هو الرتبة أو الرتب التى تتعدى الاشراف وهى تختلف تنظيميا بحسب النظام الهيكلى لكل منتدى .. فمثلا هناك منتديات تبدأ رتبها الاشرافية من رتبة مشرف مساعد ثم مشرف منتدى ثم مساعد للمشرف العام يختص بعدة منتديات ثم نائبا للمشرف العام يكون له سلطة الاشراف الكاملة لمعاونة المشرف العام وهكذا .. وبنظرة الى طبيعه الادارى .. سنكتشف أنه لا يحتاج التخصص الفنى بل يحتاج فن الادارة بالمقام الأول لأن تعامله الرئيسي سيكون تسيير عمل المشرفين الخاضعين لقيادته وتوجيههم وتدريبهم فليس مطلوبا منه أن يحتوى بعلمه كل التخصصات الفنية ليتمكن من التعامل معهم نظرا لأن الاحتواء الكامل لكل الفنون أمر مستحيل بطبيعه الحال اضافة الى عدم الحاجة اليه لأن التوجيه والتدريب لا يمثل تدخلا فى فنيات عمل المشرف والتى تخضع لاختصاص هذا الأخير النظرة المختلطة هناك أمر شائع يقع فيه بعض المتميزين من المشرفين وبعض قيادات المنتديات أيضا ألا وهو نظرتهم الى الترقيات الادارية على أنها السبيل الوحيد لمكافأة الأعضاء البارزين بغض النظر عن مدى معرفتهم لفن الادارة من عدمه وهو ما يتسبب فى كثير من الحوادث المؤسفة فبداية .. من خلال عمل المشرفين يجب على الادارة العليا بأى منتدى أن تدرك من خلال التجربة أى مشرفيها يمتلك الفن الادارى بجانب تميزه فى تخصصه فتتم ترقيته الى رتب أعلى تمكن المنتديات من الاستفادة من مواهبة المتعددة أى أن الترقيات العليا هنا لا تخضع للتميز العلمى أو الأدبي بل يجب أن تخضع فى المقام الأول لتوافر القدرة الادارية على القيادة لكن ما يحدث غالبا للأسف أن تكون الادارة على موعد مع بعض المبدعين البالغى القدرة فى مواهبهم فلا تجد وسيلة لمواهبهم الا ترقيتهم اداريا باختصاصات عليا بغض النظر عن قدرتهم التنظيمية وهنا يخسر الجانبان فالمبدع يخسر الوقت الذى يجب أن يركزه لابداعه وقلمه فى محاولة ادراك واستخدام سلطاته الادارية بالمنتديات والمنتديات تخسر اذا تم ترقية الموهوب الغير ممتلك لفن الادارة عندما تحدث الصدامات المتوقعه بينه وبين من يقعون تحت اشرافه نظرا لظهور النزعه الشخصية فى التعامل وهى النزعه التى يدركها أى ادارى ناجح ومن ثم يستبعدها من عمله فلا يفشل كيفية الحل الترقيات الادارية العليا يجب أن تخضع خضوعا كاملا لموهوبي فن الادارة فقط ولا يجب أن تستخدم كوسيلة لارضاء الموهوبين فنيا بمجال فكرى أو علمى أما هؤلاء المتميزون والذين تتضح مواهبهم الفنية بشكل تصبح معه رتبة المشرف دون مستوى المتميز .. هنا تظهر فكرة التكريم فى الوظائف الاستشارية المتخصصة فعلى سبيل المثال .. لو أن لدينا مشرفا متخصصا فى الشعر أى أنه شاعر بالأصل .. وقدم للمنتدى المشارك به نشاطا واسعا وأبدى قدرة فائقة فى مجاله لكنه لا يتمتع بالموهبة الادارية .. هنا يكون السبيل لتكريمه ترقيته لرتبة استشارية بحيث يعمل كمستشار أدبي للمنتدى يتم اللجوء اليه حال ظهور ما يستدعى ذلك فى مجاله الذى نبغ فيه وهناك سبل أخرى لتكريم كالأوسمة مثلا .. وكالمسابقات الثقافية عندما تقوم ادارة المنتدى باسناد تحكيمها الى لجنة يرأسها هذا المشرف المتميز .. وهكذا .. ولكى تتضح الأمور أكثر بين الادارى والمشرف .. فالادارى بصفة أساسية تظهر موهبته منذ التحاقه كعضو بالمنتدى .. فمن يمتلك موهبة الادارة ستجده قابعا فى الأقسام المخصصة للاقتراحات فى المنتديات يبتكر ويقدم اقتراحاته وأفكاره للتطوير أو للتحديث هنا يكون على الادارة الناجحة أن تسارع لتسليط الضوء والاهتمام على هذا العضو وتقييمه على أساس مدى حصافة رأيه واقتراحاته ويتم تحديد رتبته بناء على مقياس الابتكار دون الركون الى التسلسل الادارى وليس هذا الكلام مجرد كلام مرسل .. بل هو استناد الى تخصص فى القانون الادارى تعمل به الدول المتقدمة .. فترى الوزراء هناك وزراء سياسيون لا متخصصون بعكس بلادنا .. والغريب أننا قبل تفجر حركات التحرر كانت البلاد العربية تأخذ بالمقاييس السياسية فى اختيار شخصيات الوزراء ورؤساء الحكومات وأعضاء المجالس التشريعية لأن الفنيات لا تكون مهمة الوزير بأى حال من الأحوال بل مهمته تنسيقية ادارية بالمقام الأول ومثال بالغ البساطة نظرا لأن الأمثلة لن تؤذن بحصر هنا عيد الشرطة فى مصر 25 يناير من كل عام .. وهو مناسبة جليلة لوزارة الداخلية والوطن كله تم فى عهد وزير الداخلية السياسي المعروف فؤاد سراج الدين الذى تولى حقيبة الداخلية برغم أنه رجل قانون وكان من أنجح وزراء الداخلية فى مصر ويبرز عبد الحميد عبد الحق القانونى الشهير كأبرز وزراء الصحة فى عهد ما قبل الثورة هذا هو فن الاشراف والادارة ببساطة كما أراه .. ومن وجهة نظرى كما يجب أن يكون وأن يفهمه كل مرتادى المنتديات فلا تأخذهم العزة الشخصية اذا شاهدوا أية ادارة بأى منتدى تتجاوزهم بالرغم من مواهبهم .. فى ترقيات أعلى هذه الأسطر العليا كفيلة و مقاربة لأفكاري أسئلة للمشرفيين 1- هل من الضرورة أن تكون مشاركات المشرف عالية لكي يستلم لا فليس ذالك مقياسا أساسيا لإختيار المشرف فأذكر فيما أذكر تم ترقية عضو بشكل مباشر لمراقب عام رغم أن مشاركاته لم تتجاوز65 مشاركة الأشراف؟ ( يلاحظ بأن بعض الأعضاء يسعى لزيادة عدد مشاركاته كأنه يسعى للاشراف فهل عدد المشاركات يعطي حق الأشراف ) أيضا لا فهناك من تزيد مشاركاته في أقسام معينة مثل الألعاب و المسابقات و نحوها أو حتى في الردود على المواضيع بالردود التقليدية المعروفة 2- أليس على المشرف أن يشارك في اقسام اخرى هو ليس عليها مشرف؟ ( المقصود هنا ليس المشاركة في مواضيع الأعضاء فقط بل ان يقوم بتنزيل مواضيع له في القسم المشرف عليه او قسم ليس من الضرورة ان يكون فيها هو مشرف )بلا شك ينبغي أن يكون مشاركا في الموقع لجميع الأقسام لكن هناك مواقع نجد بها الكثير من الأقسام التي يصعب نوعا ما تغطيتها من المشرف في وقت واحد و التي أعتقد أن نها ما هو مفيد و البعض الآخر لا بأس به 3- يلاحظ ببعض الاقسام أنه يوجد مشرفين او اكثر ولكن دائماً هو أنه لا نرى سوى مشرف واحد فأين البقية هل هم اسم من غير وجود؟ أتفق معك هنا فنجد هناك من إداريي المواقع من يكلف أكثر من عضو و عضوة نظرا لنشاط الموقع الجيد و كثرة الأعضاء النشطين لذالك يحتاج القسم لأكثر من مشرف كي يتم تغطية القسم في حالة غياب أحدهم 4- أليس على المشرف أن يشارك في جميع او أغلب المواضيع المطروحة في قسمه الذي هو عليه مشرف بحيث يكون تواجده ملحوظ ؟ (نلاحظ بعض الأحيان ان المشرف لا يشارك في مواضيع كثيرة مطروحه في قسمه)نعم 5- أليس على المشرف أن يكون حيادي مع كافة الأعضاء ولا يحارب أحداً عند إختلاف رأي ويعمل بها قاضي لماذا لإنه مشرف ؟ ينبغي على المشرف التعامل مع الأعضاء كإخوة و عدم التفريق بين أحد و لو كان ذا قربى فهنا اجتماع للحروف و لا مجال للأحزاب و حين ملاحظة ذالك تسحب منه الصلاحية من غير أسف 6- أليس على الأداريين المشاركة مع الأعضاء في مواضيعهم المطروحة وشد أزرهم ليستمتع الجميع بمنتدى شامل ؟ أعلم أن هذا الموضوع حساس جداً ولكن من المفيد لنا طرحه لتعم الفائدة أفضل مشاركة الإداري الأعضاء و لا مانع من ذالك حيث أنه دعم معنوي للأعضاء لكني أعلم جيدا كما الإداري مهامه الصعبة لذالك إن شاركت أيها الإداري فهو فخر لنا و إن لم تشارك فأنت بعذرك قائما بشؤون الموقع جلها مشكورا بذالك ختاما هناك طرق معينة و مزايا يعلمها كل اداري موقع حين ترشيح أحدا و تكليفه مهام الاشراف موضوع قيم أتمنى التوفيق للجميع الحديث غير موجه لأحد معين |
|
|
|
|
09-18-2008, 08:40 AM
|
#15 (permalink) | |||||||||||||||||||||||
|
مشرفه سآبقهـ ..}
|
يعطيـــــــــــــك العافيه كفيت وفيــــــــت بوجهت نظرك واتمنى الكـــــــــل يستفيـــــــد من ذالك0000 دمـــــــــــــــــت بخيــــــــــــــــــــــــر000000 |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
